•  
        • Zašto ljudi napuštaju sistem odbrane?
          • Publikacije

          • Autor: Katarina Đokić, Marija Ignjatijević
          • Zašto ljudi napuštaju sistem odbrane?

          • Istraživačice BCBP Katarina Đokić i Marija Ignjatijević analizirale su razloge zbog kojih zaposleni napuštaju sistem odbrane i pripremile preporuke.

        • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji
          • Publikacije

          • Autor: Predrag Petrović
          • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji

          • Ključne aktere, uslove, događaje i mehanizme zarobljavanja bezbedno¬sno-obaveštajnog sektora, kao i utvrđivanje toka i dinamike ovog negativnog trenda i njegove posledice analizirao je izvršni direktor BCBP Predrag Petrović.

        • Nasilje i sport: nekad i sad
          • Publikacije

          • Autor: Ivana Jeremić, Saša Đorđević
          • Nasilje i sport: nekad i sad

          • Istraživački tim BCBP predstavlja izveštaj o kvalitetu, uticaju i rezultatima Nacionalne strategije za borbu protiv nasilja i nedoličnog ponašanja na sportskim priredbama na smanjenje nasilnih incidenata u vezi sa sportskim događajem i huliganskim grupama, u periodu važenja ovog dokumenta od ...

        Zašto ljudi napuštaju sistem odbrane?Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u SrbijiKljučne tačke reforme službi bezbednosti: Iskustvo Srbije, Severne Makedonije i Crne GoreKriminalizacija solidarnosti: Obračun sa aktivizmom Združene akcije „Krov nad glavom"Nasilje i sport: nekad i sad
    •  
    •  
    • Pronađite publikacije, analize i propise u jedinstvenoj bazi resursa koja je dostupna svim posetiocima sajta BCBP.
      Napredna pretraga
    •  
    •  
    • Info BCBP

    • Prijavite se kako bi ste redovno dobijali naš bilten:
    •  
    •  
    •  
     
    •  
          • Godina: 2009
          • Civilni lanac komandovanja

          • Funkcionisanje civilnog lanca komandovanja u velikoj, a unapred nepoznatoj, meri zavisi od lične i političke kulture, obrazovanosti i znanja, vrednosnih preferencija i nadasve od ličnog i moralnog integriteta civilnog komandanta i prvopotčinjenog mu generala.

        •  

          Model civilnog komandovanja vojskom u demokratskom društvu počiva na dva vezana a imperativna postulata. Prvi nalaže potpunu, delatnu i voljnu potčinjenost vojske i generalštaba civilnom komandantu. Utoliko je ovaj poslednji, sa stanovišta modela, suveren u donošenju svojih odluka. Svima koji se u komandnom lancu nalaze ispod njega tad jedino preostaje da što pre i što bolje izvrše izdatu komandu. Da bi drugi postulat bio ispunjen, potrebno je da vrhovni komandant svoje odluke donosi na osnovu stručnih procena i predloga generalštaba i njegovog čelnika, jer su oni njegov glavni štabni i operativni organ.

          Za funkcionisanje modela civilnog lanca komandovanja ključna su pet pitanja:

          1) Otkud i čemu komandovanje?

          2) Ko je ko u lancu komandovanja?

          3) Koji to civili komanduju i zašto komanduju vojsci?

          4) Da li je vrhovni komandant svemoćan?

          5) Šta preostaje oficirima?

        • Tagovi: vojska, komanda, demokratija, demokratizacija, model, civilni lanac, ministarstvo odbrane, država, reforma, sektor bezbednost, reforma vojske
    •  
    • Postavite komentar

    •  
    •  
    • Pogledaj komentare

    •  
    •