•  
        • Zašto ljudi napuštaju sistem odbrane?
          • Publikacije

          • Autor: Katarina Đokić, Marija Ignjatijević
          • Zašto ljudi napuštaju sistem odbrane?

          • Istraživačice BCBP Katarina Đokić i Marija Ignjatijević analizirale su razloge zbog kojih zaposleni napuštaju sistem odbrane i pripremile preporuke.

        • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji
          • Publikacije

          • Autor: Predrag Petrović
          • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji

          • Ključne aktere, uslove, događaje i mehanizme zarobljavanja bezbedno¬sno-obaveštajnog sektora, kao i utvrđivanje toka i dinamike ovog negativnog trenda i njegove posledice analizirao je izvršni direktor BCBP Predrag Petrović.

        • Nasilje i sport: nekad i sad
          • Publikacije

          • Autor: Ivana Jeremić, Saša Đorđević
          • Nasilje i sport: nekad i sad

          • Istraživački tim BCBP predstavlja izveštaj o kvalitetu, uticaju i rezultatima Nacionalne strategije za borbu protiv nasilja i nedoličnog ponašanja na sportskim priredbama na smanjenje nasilnih incidenata u vezi sa sportskim događajem i huliganskim grupama, u periodu važenja ovog dokumenta od ...

        Zašto ljudi napuštaju sistem odbrane?Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u SrbijiKljučne tačke reforme službi bezbednosti: Iskustvo Srbije, Severne Makedonije i Crne GoreKriminalizacija solidarnosti: Obračun sa aktivizmom Združene akcije „Krov nad glavom"Nasilje i sport: nekad i sad
    •  
    •  
    • Pronađite publikacije, analize i propise u jedinstvenoj bazi resursa koja je dostupna svim posetiocima sajta BCBP.
      Napredna pretraga
    •  
    •  
    • Info BCBP

    • Prijavite se kako bi ste redovno dobijali naš bilten:
    •  
    •  
    •  
     
    •  
        • Akcioni plan antikorupcijske strategije za oblasti „Pravosuđe“, „Policija“ i „Sprovođenje i nadzor nad realizacijom Strategije“ slabo se sprovodi. Dodatno, mere i aktivnosti za deo Strategije koji obrađuje „Preporuke“ nisu ni utvrđene Akcionim planu.

          Za šesnaest meseci od početka primene akcionog plana antikorupcijske strategije u avgustu 2013. godine samo su četiri aktivnosti (14%) od ukupno dvadeset i devet za oblast „Pravosuđe“ realizovane u skladu sa rokovima i u celosti.

          Za oblast „Policija“, sprovedena je samo jedna aktivnost od ukupno dvadeset i tri u skladu sa rokovima i u potpunosti.

          Stanje je bolje u delu Akcionog plana koji uređuje nadzor nad sprovođenjem Strategije. Ispunjene su pet (50%) od ukupno deset planiranih aktivnosti, ali su uočeni problemi koji se tiču neusaglašenosti antikorupcijskog delovanja Vlade Republike Srbije i Agencije za borbu protiv korupcije.

          Višestruki su razlozi slabe realizacije Akcionog plana antikorupcijske strategije. Najpre, postoji veliki broj nedostataka u tekstu Akcionog plana. Nisu uvek utvrđeni odgovorni subjekti ili su isuviše preširoko definisani, tako da nije jasno ko zaista u praksi treba da sprovodi određenu aktivnost. Sredstva neophodna za ostvarenje planiranih aktivnosti nisu precizno utvrđena. Drugim nacrtom Akcionog plana za Poglavlje 23 pomeren je rok realizacije za 20% aktivnosti iz Akcionog plana antikorupcijske strategije za policijski i pravosudni deo. Zbog toga se javlja dilema, ne samo kod onih koji prate realizaciju, već i kod onih koji sprovode aktivnosti, o tome koji je tačan rok za sprovođenje.

          Jasno se vidi, naročito u pravosudnom delu Akcionog plana, da je do pomaka i realizovanja planiranih aktivnosti došlo u onim oblastima i institucijama u kojima postoji podrška donatora. Izrada novog sistemskog zakona koji će da uredi rad policije i MUP-a umnogome je usporio proces realizacije Akcionog plana antikorupcijske strategije za oblast „Policija“. Posebnu zabunu unosi trostruki mehanizam koordinacije i nadzora nad sprovođenjem Nacionalne strategije za borbu protiv korupcije koji je sačinjen iz Agencije za borbu protiv korupcije, Grupe za koordinaciju sprovođenja Strategije i Akcionog plana i Koordinacionog tela za primenu Akcionog plana za sprovođenje Nacionalne strategije Vlade Republike Srbije, čiji zadaci i odgovornosti nisu jasno podeljene.

          Alternativni izveštaj pokriva aktivnosti odgovornih subjekata od 25. avgusta 2013. (početak primene Akcionog plana antikorupcijske strategije) do 6. decembra 2014. godine, u skladu sa metodologijom alternativnog izveštavanja koju je sačinila Agencija za borbu protiv korupcije.

          Izveštaj je sačinjen iz tri odeljka u kojima je izvršena procena realizacije antikorupcijskih aktivnosti. Svaki odeljak obrađuje svaku oblast pojedinačno, odnosno Pravosuđe“, „Policija“, „Sprovođenje i nadzor na sprovođenjem Strategije“. Procena realizacije Akcionog plana antikorupcijske strategije za oblast „Preporuke“ nije izvršena s obzirom da mere aktivnosti za ovu oblast nisu planirane. Na početku svakog odeljka predočeni su antikorupcijski ciljevi definisani u Strategiji i Akcionom planu. Nakon toga sledi procena svake mere i aktivnosti iz Akcionog plana pojedinačno. Na kraju svakog odeljka moguće je pronaći preporuke za aktivnosti iz Akcionog plana i tabelarni pregled u kome je predočen status realizacije određene aktivnosti.

          Objavljivanje ovog izveštaja podržala je Agencija za borbu protiv korupcije sredstvima Ambasade Kraljevine Norveške u Republici Srbiji kroz projekat „Mapiranje i nadgledanje odgovornih za suzbijanje korupcije u Srbiji“. Stavovi i razmišljanja izneti u ovom izveštaju pripadaju autorima i ne izražavaju nužno stav Agencije za borbu protiv korupcije ili Kraljevine Norveške.
        • Tagovi: korupcija, policija, tužilaštvo, izveštaj
    •  
    • Postavite komentar

    •  
    •  
    • Pogledaj komentare

    •  
    •